2026年3月9日下午，山西兴华钢铁公司组织召开二〇二六年二月份工作总结暨三月份工作部署大会 。山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理谢江潮等领导出席会议。会议由总经理助理野力涛主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

山西兴华钢铁总经理李兴旺点评当前公司生产经营情况，剖析不足、明确短板，并对三月份工作提出了五点要求：

一、严守安全环保合规底线，做好法规政策持续推进；

二、攻坚生产质量与效率，做好工序服务提升企业信誉；

三、深化降本增效行动系统推进，做好各项工艺攻关；

四、强化设备点检维护，做好定检定修、修旧利废；

五、强化作风建设思想引领，打造担当协作团队。

常务副总经理栗洪祺宣读
《关于二月份流动红旗评选结果的决定》

生产副总经理谢江潮作2026年二月份工作总结，并安排部署三月份工作任务，要求：

一、强化生产指标管控，优化生产组织衔接；

二、筑牢安全环保防线，深化基础管理效能；

三、深化成本管控力度，提升降本增效实效；

四、优化产销与库存管理，提升市场响应能力；

五、强化人才培养与协同管理，夯实基础管理根基。

公司领导颁发二月份流动红旗

会议号召，全体干部职工要切实增强责任感和紧迫感，以“事事落实到位”的执行力推动工作落地；以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细每一项工作，为公司全年“降成本、求效益、提质量、稳增长”目标实现奠定坚实基础。